ПАРТНЕРСКИЙ ПРОЕКТ "ВОВЛЕЧЕНИЕ"
Мы помогаем собственникам и топ менеджерам повышать вовлеченность и инициативу сотрудников.
Разместите заявку
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Мы проводим стратегические сессии в любых городах России, в процессе которых ваша команда:
- 1Сформирует видение и целикоманда разработает единое для всех видение развития бизнеса и наметит конкретные цели для его достижения
- 2Подготовит стратегию компаниисотрудники вовлекутся в совместную творческую работу, результатом которой будет комплексная стратегия развития
- 3Опишет бизнес-процессыв рабочих группах согласуются взаимодействия между сотрудниками различных подразделений
- 4Наведет порядок в бизнесена место хаоса придет планомерная работа, где идеи смело высказываются и ответственно реализовываются
- 5Определит общие ценностистанет понятно, что дополнительно сможет объединить команду для достижения сформированных целей
- 6Укрепит корпоративную культурусинхронизируются новые и старые сотрудники, которые объединившись станут инициаторами важных изменений
System Support of the Strategy
Для клиентов, которые предпочитают комплексное сопровождение, мы разработали методику поддержки и внедрения изменений 3S.
В рамках годового цикла групповая работа с командой последовательно чередуется с индивидуальными коучинговыми сессиями.
В рамках годового цикла групповая работа с командой последовательно чередуется с индивидуальными коучинговыми сессиями.
1
Запускающая
стратегическая сессия
стратегическая сессия
На этом этапе фиксируется текущая ситуация,
описывается видение будущего, концепт необходимых изменений, формируются команды драйверов, которые будут дорабатывать и внедрять элементы новой стратегии.
описывается видение будущего, концепт необходимых изменений, формируются команды драйверов, которые будут дорабатывать и внедрять элементы новой стратегии.
2
Индивидуальные коучинговые сессии
с драйверами изменений
с драйверами изменений
На втором этапе происходит тесное взаимодействие с коучем, дорабатывается концепт изменений, расставляются приоритеты, формируется и пошагово реализуется подробный план действий.
3
Поддерживающая командная сессия
с драйверами изменений
с драйверами изменений
Перед началом внедрения масштабных изменений синхронизируются планы драйверов между собой и с ключевыми сотрудниками копании.
4
Индивидуальные коучинговые сессии
с объектами изменений
с объектами изменений
Как только система начинает подвергаться изменениям, у сотрудников усиливается чувство тревоги, от которого они начинают защищаться. На этом этапе важно совместно с коучами переработать сопротивления, чтобы в итоге разработанный план был принят (авторизован) командой.
5
Итоговая
командная сессия
командная сессия
На итоговой сессии присваиваются результаты совместной работы, вносятся необходимые корректировки и определяются новые горизонты развития.
Индивидуальные сессии
АНТИКРИЗИСНЫЙ КОУЧИНГ
В настоящее время в компаниях существует необходимость в индивидуальной психологической поддержке сотрудников и особенно руководителей. На фоне возрастающей тревоги и неопределенности на их плечи ложится большая ответственность. Многим сложно в одиночку с этим справиться.
Мы проводим индивидуальные поддерживающие сессии для руководителей разного уровня. Это помогает сотрудникам разобраться со своими переживаниями, стабилизироваться и стать опорой для своих команд.
Мы проводим индивидуальные поддерживающие сессии для руководителей разного уровня. Это помогает сотрудникам разобраться со своими переживаниями, стабилизироваться и стать опорой для своих команд.
Работа с группами
АНТИКРИЗИСНЫЕ КОМАНДНЫЕ СЕССИИ
Во время сильных потрясений члены команды теряют опору и уже не могут так эффективно взаимодействовать. Кто-то замирает, другие убегают от проблем или принимают хаотичные решения. Команде необходима поддержка.
Мы разработали новый формат антикризисной сессии, где участники смогут поддержать друг друга, трезво посмотреть на текущее состояние дел, перевести угрозы кризиса в возможности и самостоятельно сформировать план дальнейших действий.
Мы разработали новый формат антикризисной сессии, где участники смогут поддержать друг друга, трезво посмотреть на текущее состояние дел, перевести угрозы кризиса в возможности и самостоятельно сформировать план дальнейших действий.
Кому это будет полезно
Мы работаем в интересах собственника бизнеса, вовлекая сотрудников из разных подразделений.
- Собственникамдля ухода от оперативной работы и концентрации на стратегических задачах
- Топ менеджерамдля повышения инициативы и ответственности в своей команде
- HR директорамдля раскрытия потенциала сотрудников и повышения их профессионализма
- Рядовым сотрудникамдля повышения эффективности взаимодействия с коллегами
Наша команда
Мы практики, а не теоретики. Каждый из нас имеет опыт управления собственным бизнесом.
- Гордей МихейкинОрганизационный консультантГордей с 2012 года управлял собственным бизнесом на рынке дистрибуции бытового и профессионального оборудования. Закончил программу MBA со специализацией стратегический менеджмент. Прошел программу подготовки оргконсультантов. Использует в работе методики гештальт-терапии и психоанализа.
- Татьяна РязанцеваОргтерапевтВ 2010 году с партнерами открыла частный детский сад, а через несколько лет инновационную школу и несколько франшизных площадок.
Татьяна не только организационный терапевт, но еще и мастер йоги.
В своей профессии опирается на талант чувствовать людей, слышать их, помогать им лучше понять себя и работать в команде. - Владимир ОрловСоздатель бизнес атмосферыВладимир первый бизнес организовал в 1991 году. За эти годы участвовал в создании 11 различных проектов, включая собственное производство в России. Теперь с удовольствием делится полученными знаниями развития компаний.
Учился бизнесу в России, Великобритании, Японии, США. Использую коучинговые подходы в бизнесе и консультировании.
Почему выбирают нас Мы имеем специализированное образование для проведения стратегических сессий с группами. Наши клиенты доводят до конца начатую работу на сессии, а не кладут ее в стол. В отличие от многих консультантов, мы практики, а не теоретики. Каждый из нас имеет опыт управления собственным бизнесом в различных сферах. Для того, чтобы убедиться в эффективности предлагаемой методики, мы сначала с помощью нее навели порядок у себя в бизнесе, внедрили практику регулярных сессий, вовлекли сотрудников в развитие компании, а уже потом стали помогать дружественным организациям. В группах от 25 человек мы работаем одновременно парой ведущих, каждый их которых имеет свой опыт, свою индивидуальность и талант, свой фокус внимания. Это обогащает совместную работу и дает более разностороннюю обратную связь для клиента. |
Отзывы наших клиентов
- Мы обратились к ребятам, потому что чувствовали, что можем выйти на новый уровень развития бизнеса, но не совсем понимали как. Было ощущение, что нужна какая-то эмоциональная разрядка, новое дыхание, новый взгляд, чтобы мы стали выше, сильнее и эффективнее. Мы довольны совместной работой. Гордей и Таня очень уверенно и аккуратно направляют дискуссию в правильное русло. Когда сессию ведут профессиональные модераторы, они помогают вам не уйти от цели и более эффективно общаться друг с другом.Анна КуцОперационный директор коммуникационного digital агентства Rabbit&Carrot
- Значительная часть нашего штата работает в регионах удалённо. Стратегическая сессия с модераторами помогла нам объединится, выработать общие пути развития бренда и компании, выделить сильные и слабые стороны, где мы добились успеха, а где надо приложить больше усилий. Обстановка, благодаря ведущим, располагала к неформальному общению, что позволило всем сотрудникам высказывать своё мнение независимо от статуса и должности. Я услышал много интересных и нестандартных идей. После первой же сессии мы увидели положительный эффект и приняли решение проводить их системно раз в квартал. С нетерпением ждём встречи!Леонид ЕвлентьевГенеральный директор Ferroli Rus
- Когда есть возможность собственнику бизнеса выйти из привычной роли лидера, организатора, эксперта и пусть на 2 дня стать участником сессии, где создается поле, в котором каждый член команды творит настоящее и будущее компании, случается настоящий прорыв. Благодарю Гордея и Владимира за мягкое и очень эффективное сопровождение нашей команды на пути изменений и роста.Юлия НикишинаСовладелица сети частных школ Земляне
- Спасибо за проведенную вами сессию! Она позволила нам наконец-то встретиться лично и обговорить все, что накопилось за последние годы работы. Мы смогли сформулировать те острые вопросы, которые мешали организации нормально существовать. Несмотря на то, что они назрели давно, их получилось обсудить и наметить пути решения. Спасибо Татьяне и Гордею за такт, тонкое понимание сложных моментов и поддержку всех участников. Вы обогатили нас набором инструментов для решения конфликтов, помогли спланировать первые шаги будущих изменений. 🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🙂Коллектив СИГС "SNOWPRO".
- Стратегическая сессия далась нелегко команде, но на мой взгляд управленца совершила переворот. Работа ведущих Татьяны и Владимира настолько здорово разворачивала линии и сюжеты, что команда решала и генерила идеи сама и сама с большим энтузиазмом их реализовала.Ольга ПешковаСобственник частного детского сада Гнездо для мам и малышей
Наши принципы
Сначала осознавание, а потом поиск решений, планирование и активные действия
- Взгляд на компаниюМы смотрим на компанию как на целостный живой организм, а на команду как на источник осознанного и стабильного развития организации.
- БезопасностьМы выстраиваем безопасное поле c вовлечением в работу ключевых сотрудников из различных подразделений одного бизнеса.
- Уважение к вашему опытуНикто не знает ваш бизнес лучше, чем ваша команда. Мы поможем вам раскрыть потенциал участников сессии.
- ДовериеВ результате групповой работы повышается доверие, инициатива, ответственность у сотрудников, формируется направление в сторону более устойчивой и саморазвивающийся организации.
- Прояснение реальной потребностиОбязательным условием проведения сессии является предварительная встреча с собственниками для уточнения запроса на изменения в компании.
Контакты
